在兴业集团2021年度工作总结表彰大会和2022年新春团拜会上，集团董事长丁杰发表了重要讲话。讲话针对“百年未有之大变局”和经济下行压力持续加大的复杂形势，围绕“决胜2022”的工作目标，提出了一系列增效益、促发展、稳增长的举措和要求。近日，集团各中心、各单位立即行动，组织学习，深刻领会，切实将思想和行动统一到讲话精神上来，掀起了学习热潮。 兴业房产锚定董事长提出的目标任务，层层分解，统筹推进，确�！叭黾岫ú灰啤甭涫档轿�，“三条红线”牢牢守住。兴业房产各中心也以学习讲话精神为契机，结合工作实际，进一步修订和完善了部门年度工作计划，从讲话中汲取奋进力量，坚定信心，蹄疾步趋，推动工作迅速高效开展，奋力夺取一季度工作“开门稳”“开门红”。尽管春寒料峭，但阳春三月的温暖已在渐渐萌发。兴业房产抢抓政策利好，渠道建设迈出实质步伐，全员销售作用开始显现，人员培训分类别、有计划开展，一大批新晋人员脱颖而出，充实到各岗位、各项目。以董事长讲话精神为引领，兴业房产人紧起来、忙起来、动起来、活起来，公司上下呈现出活力满满、激情奋进的战斗状态。 天泰建工总公司、分公司和各项目部先后组织专题会议，学习董事长讲话精神。为将学习研讨活动做深、做实、做细，天泰建工下发了《关于坚决贯彻落实集团2022年战略部署的通知》，对讲话精神的学习贯彻落实进行了部署。期间，天泰建工全体干部职工坚持问题导向和实践需求，通过个人自学、集体研讨、查摆剖析、撰写心得体会等形式把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，奔着问题去、结合问题学、针对问题改，在学习中统一了思想，在讨论中形成了共识，进一步坚定了在逆境中求发展，在发展中求突破的决心。通过学习和研讨，干部职工已将学习成果转化为决胜2022的具体行动，推动了讲话精神和决策部署在天泰建工和项目建设一线落地生根。 天地人绿化公司也组织专项学习会议，进一步强化责任担当、坚持问题导向，坚决贯彻“三个坚定不移”，头拱地、铆足劲，切实将降本增效落到实处；深挖潜能，转变思维模式，在“会干”上下功夫；集中精力抓效益、谋发展，以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，早计划，早行动，全面吹响“决胜2022”的号角。绿化公司各中心也随即组织内部学习会，全面解读公司2022年面临的形势，并围绕集团及公司2022年的指导思想和思路，层层分解工作任务，理清工作头绪，确保实现一季度“开门稳”“开门红”。 新蓝图鼓舞人心，新征程任重道远。集团各中心、各单位正以快字当头、雷厉风行、狠抓落实、务求实效的工作力度和作风，将讲话要求落实在工作措施上、落实在转变观念上、落实在具体行动上，在全集团营造了浓厚的干事创业氛围。新的一年，全体兴业人将继续凝心聚力、再鼓干劲，拿出“真”作为，干出“真”成绩，以高质量发展实效迎接兴业集团创立30周年。（ 文/张守艳 特约记者 姚成良 通讯员 何兆洋 王晓雨）
